10月12日下午，公司工作質(zhì)量檢查組組織了9月份工程檢查通報會，會議由檢查組徐經(jīng)理主持，副董事長孫總、項目總、項目經(jīng)理及工程師、天元施工單位項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)及安全負責人參加了本次會議.

    通報會有四項議程：第一，通報檢查報告；第二，通報檢查結(jié)果；第三，通報復(fù)檢整改情況；第四項：通報復(fù)查中仍存在及新發(fā)現(xiàn)的問題。檢查組工程師李貞臣分別就上述議程以圖文并茂的形式向參會人員做了匯報。徐經(jīng)理指出施工單位各項目部總體整改情況還是盡人意的，要求好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不好的地方加以規(guī)避，對存在的問題自檢自查，逐層落實整改，力爭把項目越做越好。施工單位各項目經(jīng)理對通報情況表示認可，承諾在以后的施工過程中全力控制質(zhì)量通病。華城及新城項目經(jīng)理表示下一步將采取措施，加強管理，提升建設(shè)品質(zhì)。

    各項目總分別做了發(fā)言，伏總強調(diào)施工單位項目部要重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，更重要的是思想不松懈、正視問題，多措并舉去解決；鄭總強調(diào)檢查的目的是提高工程質(zhì)量，更是樹立標準、形成體系，選擇優(yōu)秀的合作方。同時，質(zhì)量管控的主體是施工單位；班總強調(diào)檢查組是在幫助施工單位，必須要有問題意識，重視問題，避免問題重復(fù)出現(xiàn)。

    最后，孫總做了總結(jié)講話，強調(diào)大家把思想統(tǒng)一起來，積極反省和提高認知，建標準、盡責任，天元集團作為本土公司，要為當?shù)厝嗽旄?，把品質(zhì)的東西獻給當?shù)厝?。同時，指出團隊建設(shè)很重要，施工單位也要帶好隊伍，培養(yǎng)人才，凝聚認真做事的人。能否合作共建華府項目關(guān)鍵取決于能否達到施工標準和要求。

   通過本次通報會，公司項目部和施工單位項目部對質(zhì)量控制和產(chǎn)品品質(zhì)有了更深刻的認識，為公司建筑品牌產(chǎn)品奠定了基石。